ТРИЗ и системные инновации
Практика решения инновационных проблем бизнеса

Четырёхмодульный интенсивный курс по лицензии ICG Training and Consulting (Нидерланды), разработанный Мастером ТРИЗ Валерием Сушковым, директором компании ICG T&C, основателем Европейской Ассоциации ТРИЗ,
с выдачей после экзамена сертификата 1-го уровня ТРИЗ
от Международного Центра Обучения ТРИЗ (Нидерланды)
Результат интенсива - инновационное решение, созданное Вами во время обучения
(решение проблемы или получение идеи развития)
У ВАС ЕСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧИТЬ СЕРТИФИКАТ ОТ ОСНОВАТЕЛЯ
ЕВРОПЕЙСКОЙ АССОЦИАЦИИ ТРИЗ.

С ПОДПИСЬЮ МАСТЕРА ТРИЗ ВАЛЕРИЯ СУШКОВА
Наши ученики
Цели интенсива
Освоить ключевые понятия ТРИЗ
Освоить базовый процесс решения инновационных проблем с ТРИЗ
Научиться формулировать и анализировать инновационные проблемы
Научиться использовать базовые инструменты ТРИЗ для решения инновационных проблем

Результаты тренингов по ТРИЗ

Чему Вы научитесь, изучая Теорию Решения Изобретательских Задач
Изобретать решения для бизнеса
Решать нерешаемые задачи
Находить новые маркетинговые идеи
Выявлять противоречия в системах
Создавать инновационные продукты
Прогнозировать развитие систем
Мыслить нешаблонно и творчески
Совершенствовать карьеру и себя
Причины успеха в бизнесе заключаются в мышлении предпринимателей. Задачи бизнеса решаются успешно с помощью Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Крупные корпорации используют ТРИЗ давно.

Пришло время массово малому и среднему бизнесу начать внедрение этой технологии для собственного успеха.
Валерий Сушков, Мастер ТРИЗ, Нидерланды
ТРИЗ для развития малого и среднего бизнеса
Ведущий тренингов
Алексей Щинников
Основатель Саратовской Школы ТРИЗ.
Третий международный уровень МА ТРИЗ (N03/01511/A-13).
Профессиональный медиатор (Свидетельство N588).
Тренер медиаторов (Удостоверение N407 РПА Минюста РФ).
10 лет руководства собственной энергоналадочной организацией в газовой промышленности.
Предприниматель с 1997 года.
Впервые в России адаптировал ТРИЗ к медиации (процедуре разрешения конфликтов) и разработал единственный в мире алгоритм организации решения конфликтов «Конфликторинг» на основе Теории Решения Изобретательских Задач и логики.

Обнаружил, что моделей противоречий, называемых «техническими противоречиями», больше чем две. В результате получил полную модель комбинаций конфликта из 8 технических противоречий (а всего их 16). Это, в свою очередь, объединило в одну логическую схему АРИЗ-85В и диверсионный подход. Модели легли в основу Таблицы результатов конфликта в технологии «Конфликторинг» и деловой игры «Ключи от Трои».

Выявил 20 правил (логических характеристик) объединения систем по аналогии с юридической классификацией вещей, что дает 1024 моделей объединения систем. Это позволяет по-новому посмотреть на «развитие систем» как на логику развития идей. На основе этих характеристик создал интеллектуальную ТРИЗ-игру «Гибридизация».

Место проведения:
офис ТРИЗ ЦЕНТРА
г. Саратов, ул. Осенняя, д. 6, офис «Орибус»
Ленинский район, остановка «75 школа» рядом с НИИ.
Автобусы 11, 53, 6. Троллейбус 10.
От остановки идти (ехать) в сторону школы N75.

Группы по 8 человек максимально.
Еженедельно в рабочие дни
с 10:00 до 14:00
Вторник
Вторник
ВВЕДЕНИЕ
МОДУЛЬ 1: ВВЕДЕНИЕ, КЛЮЧЕВЫЕ КОНЦЕПЦИИ
1.1. Введение. Инновационная проблема
1.2. ТРИЗ. Как ТРИЗ помогает решать инновационные проблемы
1.3. Уровни решений
Среда
Среда
МОДУЛЬ 2: СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ, ИДЕАЛЬНОСТЬ, РЕСУРСЫ
2.1 Многоэкранная схема мышления
2.2 Идеальность. Идеальный Конечный Результат
2.3. Ресурсы
Четверг
Четверг
МОДУЛЬ 3: РЕШЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОБЛЕМ
3.1. Противоречия
3.2. Причинно-Конфликтный Анализ (RCA+: Root Conflict Analysis)
3.3. 40 Инновационных Приемов
3.4. Матрица противоречий
Пятница
Пятница
МОДУЛЬ 4: ОЦЕНКА И ЛАНДШАФТ ИДЕЙ
4.1. Многокритериальная Матрица Решений
4.2. Ландшафт идей

ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ДИСКУССИИ
Зарегистрироваться на ближайшую неделю и оплатить
Информация об интенсиве
+7 (905) 388 78 50
+7 (927) 059 71 78
Месячный интенсив по субботам
с 10:00 до 14:00
ВВЕДЕНИЕ
МОДУЛЬ 1: ВВЕДЕНИЕ, КЛЮЧЕВЫЕ КОНЦЕПЦИИ
1.1. Введение. Инновационная проблема
1.2. ТРИЗ. Как ТРИЗ помогает решать инновационные проблемы
1.3. Уровни решений
МОДУЛЬ 2: СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ, ИДЕАЛЬНОСТЬ, РЕСУРСЫ
2.1 Многоэкранная схема мышления
2.2 Идеальность. Идеальный Конечный Результат
2.3. Ресурсы
МОДУЛЬ 3: РЕШЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОБЛЕМ
3.1. Противоречия
3.2. Причинно-Конфликтный Анализ (RCA+: Root Conflict Analysis)
3.3. 40 Инновационных Приемов
3.4. Матрица противоречий
МОДУЛЬ 4: ОЦЕНКА И ЛАНДШАФТ ИДЕЙ
4.1. Многокритериальная Матрица Решений
4.2. Ландшафт идей

ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ДИСКУССИИ
Зарегистрироваться на Октябрь 2019 и оплатить
Информация об интенсиве
+7 (905) 388 78 50
+7 (927) 059 71 78
Для одной компании
При заказе интенсива коллективу одной компании время и место договорные
Made on
Tilda