Основные идеи ресурсного подхода
- Любой ресурс имеет свою первопричину.
- Не искать ресурс, а создавать условия, при которых он не исчезает.
- Проблемы устраняются в месте их первичного возникновения теми ресурсами, которые там имеются.
- Задачу поиска или создания ресурса формулируют в зоне ее возникновения.
- Ресурс, породивший проблему, должен её устранить.
- Правильно сформулированная задача - ресурс, который несет в себе ответ.
- Любой проблеме требуются ресурсы для существования. Достаточно задействовать эти ресурсы для своей пользы, как проблема исчезнет сама
Изобретение - это разрешение противоречий
Теория решения изобретательских задач - это современная технология мышления для эффективных решений в любой области
Генрих Саулович Альтшуллер (1926-1998, СССР-Россия), автор ТРИЗ, сделал удивительный вывод о том, что изобретение — это не случай и не озарение, что изобретателем может стать каждый, достаточно лишь освоить приемы и методы ТРИЗ — теории решения изобретательских задач. Он превратил понятие «противоречие» в инструмент решения проблем человека.
Будет ошибкой считать, что ТРИЗ работает только с техническими задачами. Она предназначена для мышления. С её помощью достигается невероятная эффективность решений проблем. Причиной такого качества решений в том, что ТРИЗ содержит в себе принципы диалектики.

ПРОТИВОРЕЧИЕ - это борьба противоположных интересов, желаний или требований, когда одно из них исключает другое.

Противоречия встречаются в огромном количестве ситуаций и препятствуют дальнейшему инновационному развитию технологий, компаний, продуктов, услуг. Все системы развиваются через разрешение противоречий, а ТРИЗ содержит инструменты и методы для их разрешения.

ТРИЗ - это работа с шаблонами
«Нам иногда говорят: вы учите решать задачи по законам, следовательно, учите шаблонному мышлению… Все наоборот! Обычное мышление из-за психологической инерции идет шаблонными путями. Знание законов развития технических систем позволяет сознательно уходить от шаблонов, законы подталкивают к нетривиальным, «диким» мыслительным операциям, свойственным очень талантливым изобретателям». Г.С.Альтшуллер
Как это работает?
ТРИЗ - это не мозговой штурм с накидыванием идей, а целенаправленное эволюционное повышение эффективности бизнеса и вещей, а также прогнозирование времени перехода на новые уровни

Повышение эффективности систем идет всего
по 4 типовым направлениям:
1
Увеличение главной полезной функции
То, ради чего система создана
2
Добавление новых полезных функций
Универсализация
3
Снижение затрат
- на производство
- на продажу
- на использование потребителем
4
Устранение недостатков
В результате этих улучшений между частями системы возникают противоречия

Обычно с противоречиями мирятся. Идут на уступки в недостатках системы. Соглашаются на затраты

Правила ТРИЗ резко против компромиссного подхода и требуют получить идеальное решение, где полезные факторы есть, а факторов расплаты за пользу нет

Для этого используются специальные инструменты разрешения противоречий
Made on
Tilda